博物館的行動主義:行動與實踐

授課日期:2023/12/13
授課講師:陳佳利 老師



  • 博物館行動主義

Museum Activism, Janes and Sandell, 2019

「博物館界是很強大的社群,但其潛力很大程度被教育、娛樂和消費的關注所消耗,因而使巨人陷入夢遊的狀態,對日趨惡劣的氣候變遷、物種滅絕、人類社會信任侵蝕,以及人權不平等沒能做出反應。」

 

  • 博物館應該面對當代社會議題做出各種行動
  • 行動主義定義 :為達到改變社會與政治目的之活動(牛津字典),通常只缺乏政治代言的團體或個人,如環境行動主義、草根運動行動主義、公民權利行動主義者等。
  • 博物館應該成為道德行動主義的場域(moral activism):博物館不只是反應或加強共識,而是積極尋求並建構社會大眾對更為進步之人權價值的支持。雖然上述工作充滿極大的挑戰,但透過這樣的嘗試,去重新定義(或只少引發辯論)關於正義與公平的現行概念,這就是博物館從事人權工作所擁有的最大影響力。(陳佳利、城菁汝譯,2014:23)
  • 朝向促進社會正義為目標,包括平等與多元
  • 博物館的社會正義內涵:分配式正義(e.g.族群為主題的博物館:美國國立印地安博物館)、修復式正義(e.g. 殖民歷史主題的博物館)
  • 鼓勵博物館在各種不確定的領域與議題上,進行符合倫理價值,並企圖帶來社會、政治與環境上改變的實踐與論辯。 

 

  • 行動主義思潮下的博物館專業
  1. 重新思考機構的使命與價值、組織文化及典藏等,並挑戰傳統博物館自稱中立立場的角色與態度,反思機構的成員組成與文化。
  2. 以新的思維與敘事,來反思人類與地球及社會的關係,取代目前已無限擴張經濟作為謀求人類福祉的做法,並且擁抱社會議題。
  3. 進行跨領域合作,為弱勢與邊緣團體發聲及倡議。
  4. 公共倡議(public advocacy)&公共信責(accountability):檢視自身對外部團體所造成的影響、回應公民的興趣與關懷、使資金來源公開透明。

 

  • 博物館的行動主義實踐策略
  • 展演式行動主義

透過展覽呈現各種社會議題,包括展示難民、種族、社會運動、貧富不均、多元性別與氣候變遷等議題。難民與種族議題在歐美國家最受重視,亞洲反思階級制度、戰爭和專制體制下的人權迫害。

e.g. 溫哥華博物館(原住民和解議題)、「南風攝影展:台西村的故事」(環境污染議題)、澳洲國家博物館牆內特展 ” Stolen Generations” (剝奪原住民人權議題)、日本水平社博物館(社會階級制度議題)

批評:行動主義恐有紙上談兵之嫌疑,應有工作坊等實務行動表現

  • 操作型行動主義

博物館實際支援他人發展與實踐行動。

e.g. National Museum of Islamic Art: Multaqa計畫、美國辛辛那提 國立地下鐵路自由中心 行動圖書館難民詞彙書計畫

 

  • 觀眾的反應、詮釋與行動
  • 博物館是否應該參與社會議題?

40%贊成,其中經常性參觀及30歲以下居多;觀眾產生情意與認知改變,但不影響其行動;會採取行動的人本身就有該行為

  • 「南風展」觀眾回饋分析:1.引發同情感受、2.對政府與財團的批判、3.引發公民責任與行動

 

  • 台灣博物館行動分析與討論
    • 環保議題普遍受到重視
    • 移民與移工議題受博物館重視
    • 近年議題-高齡議題與失智長者服務
    • 對社會多元性別議題社會歧見明顯
    • 博物館提供身心障礙各種服務,社福團體挑戰汙名與歧視

 

  • 博物館如何回應行動主義的思潮?如何面對專業不足的挑戰?
  • 鼓勵館員針對關心的社會議題組成各種行動小組,共同學習與討論。
  • 聘任人員時應考慮跨領域人才,跨大博物館從業人員跨領域的知識與技能。

 

  • 結論:改變博物館傳統以公務為導向的組織文化
  • 政府必須透過文化政策的制定與經費分配,鼓勵博物館參與重要的社會議題。
  • 省思博物館所建構的文化與歷史,是否仍延續殖民主義或漢人男性與異性戀中心的思維,並思考如何再現多元文化並回應當代社會議題。

 

六燃文創走向與 ESG 分享

授課日期:2023/12/27
授課老師:繁運隆、王麗蓉


(繁運隆)

  • 主題文創的實踐案例-檜意森活村(OT)

位於嘉義市中心,靠近阿里山小火車的起點站北門車站,過去是營林局員工宿舍,共保留30棟建築。

  • 目標一:建構全台最完善林業主題區,打造兼具保育與環保的文創基地。
  • 目標二:創立阿里山旅遊線與特色農業推廣中心,推升雲嘉南地區觀光發展。
  • 目標三:推廣林業文化及歷史建築特色,透過傳統與創新的手法打造人文風華。
  • 推動理念與策略:嚴選地區業者與企業、完整遊憩系統、塑造永續活化歷史空間
  • 經營主題:森林保育(台灣林業史館/文藝展示館/阿里山林業史館)、藝術文創(文創市集/環境節能相關企業)、工藝趣味(工藝形象館)、農業精品、輕食茶飲
  • 行銷計畫:以森林合環境為核心意念,向外輻射衍伸文化創意及生活創意。

 

  • 新竹六燃:工業文明的復古與時新
  • 六燃文創綠想像

 

  • 綠時尚:回應ESG採取動作
  • ZARA宣布2025年前全商品使用棉麻等環保材料,並與科技公司合作使用環保聚脂纖維以取代石化製品。
  • UNIQLO從生產源頭要求水資源合理運用,另積極回收廢棄商品再生。
  • H&M著重回收再利用,積極推出再生材料服飾。
  • 綠食尚:綠色餐飲指南
  • 綠生活
    • 食:綠食
    • 衣:延長衣服使用壽命、購買再製衣料、舊衣改造
    • 住:減少廢棄、資源浪費
    • 行:多使用共乘、綠色載具

 

(王麗蓉)

  • 品牌支點=品牌獨特量點xESG永續價值

為什麼在歐洲不容易聽到ESG?因為已成普遍共識。只有在不常做、不容易做到的地方,才需要用口號不斷的提醒。

  • ESG就是一間好公司的三個健康檢查指標
    • E環境保護:是不是一間愛地球的公司:有沒有偷或搶了地球後代的資源
    • S社會責任:是不是一間照顧人的公司:從員工、上下游供應商到消費者,都真心對待
    • G公司治理:是不是一間負責任的公司:財務管理公開透明、管理以效率、負責任合理賺錢

 

  • 永續是不是個好生意嗎? 會
  • Deloitte Insights「2022年全球行銷報告」:針對19國1150為18歲以上消費者調查,86%消費者希望企業主為社會議題發聲,也有57%消費者會提倡社會議題的企業又更高的忠誠度。
  • 〈Purpose in Asia〉:95%台灣消費者希望品牌參與自己所關心的議題,61%台灣受訪者表示更願意購買貼近自己觀點的品牌。
  • 「企業倫理認知與行為調查」:8成青年認為每個人都有責任讓社會變得更好,超過9成青年表示企業不該只是賺錢,也需考量社會和環境議題。

 

  • 2050年的產品研發模式

未來產業的重點已經不再是以往的高科技產品,而是節能、減碳、就地球的永續產業

  • 改良式產品:為了短期商務力意,改良市場上既有產品來穩定成長
  • 突破性產品:針對中長期規模,專注於全新的市場合需求,帶來爆發性成長。

永續必須內化成為企業戰略DNA,才能結合商業模式、產品創新來發展企業永續經營的優勢

 

  • 未來設計

深陷於短期思考的社會,讓許多重大改革、企業經營與文化累積無法長久。掌握第七代設計原則,扮演2060年的人回推當今的發展策略,拒絕殖民未來,維護世代正義。

產業文化資產及台灣文化路徑概說

 授課日期:2023/11/29

授課老師:林曉薇 老師


  • 文化資產保存法緣起
  • 鄉土文化保存運動

1970年代因施翠峰、席德進、楊牧等文藝人士界發起鄉土文化的保存,呼籲保存彰化孔廟引發文化界人士響應,後有鹿港老街、龍山寺整修,台北林安泰古厝保存運動也隨之發起,促使1982年立法。

  • 文化資產保存法目的

為保存及活用文化資產,充實國民精神生活,發揚多元文化而立。此法規定內容包括文化資產的保存、維護、宣揚及權利轉移等,未規定者依他法。1982年立法,2005年整體結構性修法,2016年條文修正並增加文化景觀。

  • 案例-桃園神社

台灣現存神社保存狀況最良好,亦是唯一保存並使用日式神社木構建築群的忠烈祠,展現獨特價值:

  • 選址、設計中反映出人、土地、環境的連結與空間意涵
  • 從身份轉折與保存歷程中見證文化包容與文化資產的普世價值
  • 從烈士褒揚紀念理解忠烈祠的價值與先烈的生命記憶
  • 有形文化資產

考古遺址/史蹟/文化景觀/古物/自然地景、自然紀念物

《文化資產保存法施行細則》第6條:文化景觀包括神話傳說場域、歷史文化路徑、宗教景觀、歷史名園、農林漁牧景觀、工業地景、交通地景、水利設施、軍事設施及其他場域

  • 產業文化資產(工業遺產)

《下塔吉爾憲章》:工業遺產是具有歷史價值、技術價值、社會意義、建築或科學研究價值的工業文化遺留所構成。包括建物與機械、工作室、磨坊、工廠、礦場及從事相關的加工與精煉化廠址、倉庫貨棧、產製、輸送和使用能源場所、交通運輸及其基礎設施,除此之外還有工業生產相關的社會活動場所,如住房供給、宗教崇拜或者教育。

  • TICCIH國際工業遺產保存委員會
  • 1978年成立
  • 為ICOMOS(國際文化紀念物及歷史場所委員會)工業遺產方面諮詢顧問
  • 宗旨:保存、保護、調查、文獻紀錄、研究和展示工業遺產,並提升這方面的教育。保存包含有形(景觀、遺址、建物…等)和無形(口頭文獻、圖文資料和回憶錄等)遺產。
  • 超過60國個別會員,也有機構會員運作,或自行成立之國家分會。

 

  • 台灣多元產業文化資產保存
  • 1990年代開始,因產業開始沒落並且加入世貿,產業設施逐漸停擺。
  • 2002產業文化性資產調查小組清查計畫,以國營企業為主,酒/鹽/糖/礦/林業等。
  • 2006產業文化資產再生事業計畫
  • 2012國際工業遺產保存大會
  • 2016產業文化資產再生計畫
  • 2019產業文化路徑倡議
  • 2020台灣文化路徑
  • 2021台灣近代化文化資產

 

  • 產業文化資產特色
  • 系統性、主題關聯性
  • 生活性、群聚性
  • 景觀特質、多樣性、完整性

 

  • 文化路徑
  • 整合性文化保存觀念的發展趨勢
  • 網絡+管理+經濟+文化觀光

案例-「歐洲理事會」文化路徑

定義:圍繞某個主題的路線,穿越若干國家或地區,無論是這條路線本身所具有的價值還是其所在範圍和意義,都能典型體現歐洲歷史、藝術和社會特徵。E.g.莫札特之路、陶瓷之路、歐洲猶太遺產之路…

案例-歐洲工業遺產路徑(ERIH)

錨點運作:以魯爾工業遺產區域路徑轉型為範本,串聯相關場域,形成龐大網絡。以產業類別串聯形成跨域路徑,或者以特定區域內工業相關場域串聯。

 

「台灣文化路徑」

定義:由共同「敘事主題」的有形/無形資產的群落極其主題詮釋相關的設施與活動,加上可提供相關文化交流服務的個人與機構共同組成的有機體,透過整合性經營與行銷,以各文化交流方式,引導目標群眾認識及領受該主題的整體文化意涵。

建構目標:歷史場域+當代生活+主題文化

推動策略與步驟:梳理主題論述→組織推動網絡→開展實施計畫
e.g.2023串山記:台灣多元文化族群路徑(左鎮/木柵/甲仙/六龜/荖濃)